Diagnóstico y consultoría
Antes de comprar un sistema, mirá cómo trabaja tu empresa.
Somos ingenieros industriales: vamos a la empresa, dibujamos cada proceso como es de verdad, medimos dónde se pierde el tiempo y te decimos qué conviene mejorar primero y cuánto se ahorra. Si después lo hacemos nosotros, bien. Si no, el informe es tuyo.
Te sirve si
Si alguna de estas te suena, empezamos por acá.
- Sabés que se pierde tiempo, pero no dónde ni cuánto.
- Te ofrecieron un sistema y no sabés si es lo que necesitás.
- Tenés tres presupuestos que no se pueden comparar entre sí.
- Querés ordenar la empresa antes de crecer.
Qué incluye
Mirar cómo trabaja tu empresa y decirte qué conviene mejorar, aunque después no lo hagamos nosotros.
Relevamiento de procesos
Vamos a la empresa, hablamos con quienes hacen el trabajo y dibujamos cada proceso como es, no como dice el manual.
Mapa de mejoras con ahorro estimado
Cada oportunidad con lo que cuesta, lo que ahorra en horas o en plata y su prioridad. Lo que conviene hacer primero queda a la vista.
Ayuda para elegir software
ERP, CRM u otras herramientas: qué necesitás de verdad, qué preguntar en la demo del proveedor y qué letra chica mirar.
Segunda opinión
Revisamos presupuestos y propuestas de otros proveedores y te decimos qué falta, qué sobra y si el precio tiene sentido.
Así se ve un relevamiento
Cada paso medido. El ahorro, calculado antes de invertir.
Con un cursograma (la herramienta clásica de un ingeniero industrial) dibujamos el proceso como es, tachamos lo que sobra y medimos la diferencia.
- Pasos del proceso
- 5
- Una persona, por día
- 25 min
Un relevamiento termina así: cada paso medido, lo que sobra tachado y el ahorro calculado antes de invertir un peso.Ejemplo ilustrativo.
Cómo lo hacemos
Siempre con el proceso adelante.
01
Charla
Nos contás qué te preocupa y definimos qué procesos mirar.
02
Relevamiento
Una o varias visitas, según el tamaño de la empresa. Observamos, medimos y preguntamos.
03
Informe
Procesos dibujados, problemas medidos y oportunidades ordenadas por impacto.
04
Decisión
Con el informe en la mano decidís qué hacer: con nosotros o con quien quieras.
Ya lo hicimos
Relevamientos de I+D y del área comercial en una industria de Córdoba, y la auditoría del sitio y el e-commerce de una industria de San Francisco.
Preguntas
Lo que nos suelen preguntar.
Depende del alcance: mirar un proceso puntual no es lo mismo que relevar toda la empresa. Te lo decimos en la primera charla, que no tiene costo.
No. El informe es tuyo y lo podés implementar con quien quieras. Si querés que lo hagamos nosotros, te pasamos una propuesta aparte.
Con las dos. La dirección define los objetivos; las personas que hacen el trabajo saben dónde se traba. Sin ellas, el relevamiento no sirve.
Un proceso puntual, días. Un relevamiento de toda la empresa, algunas semanas. Lo acordamos antes de empezar.
Suele ir junto con
Primera charla
Contanos qué te pasa.
La primera charla dura entre 30 y 45 minutos y no tiene costo. Nos contás el problema; te decimos si lo podemos resolver y por dónde empezaríamos.
+54 9 3564 67-2874 · info@nexooperativo.com